Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : LE DÉCROCHAGE

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : LE DÉCROCHAGE: Un avion décroche, quant sa vitesse est inferieur à la vitesse minimale de vol. C’est un phénomène aérodynamique, qui donne l’impression a...

LE DÉCROCHAGE

Un avion décroche, quant sa vitesse est inferieur à la vitesse minimale de vol. C’est un phénomène aérodynamique, qui donne l’impression au pilote qu’il continu toujours à voler, surtout que l’avion est en cabré.

 La réalité, c’est qu’il est en chute vers le sol. Seuls les indicateurs et les instruments (variomètre négatif), le confirment.

Tel est le cas pour le Maroc, on a l’impression que le pays est en phase de décollage, mais en réalité, il est au décrochage. Plusieurs paramètres le prouvent, il suffit de voir ou de lire, les vrais indicateurs, et de faire surtout une bonne interprétation des paramètres, pour se rendre à l’évidence.

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : L’EXPERT EN PSYCHOLOGIE HUMAINE ?

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : L’EXPERT EN PSYCHOLOGIE HUMAINE ?: L’EXPERT EN PSYCHOLOGIE HUMAINE ? C’est normalement une personne, qui en plus de son savoir et de ses connaissances du domaine, doit...

L’EXPERT EN PSYCHOLOGIE HUMAINE ?

L’EXPERT EN PSYCHOLOGIE HUMAINE ?

C’est normalement une personne, qui en plus de son savoir et de ses connaissances du domaine, doit avoir surtout, certaines facultés bien spécifiques pour qu’elle puisse œuvrer dans n’importe quel domaine de la vie.

En tant que formateur : il est apte à pouvoir prendre en considération, les particularités de chacun des ses assistants. Il est capable d’adopter des attitudes, styles, et langages, susceptibles d’intéresser ou d’attirer l’attention de son auditoire. C’est en effet l’approche initiale (qui n’est jamais la même), qui va conditionner tout ce qui va suivre par la suite.

En tant que coach : il doit déterminer en premier lieu, l’objectif qui est réellement recherché par le client. Avoir l’art de faire parler les gens, sans qu’ils se sentent gêner ou frustrer. Savoir communiquer, pour mener à bien les discussions, afin que la personne coachée puisse avoir l’occasion elle-même, de découvrir ses faiblesses, limites et points forts.

En tant que consultant, conseiller, manager…etc. il doit avoir certains dons innés, essentiellement requis pour réussir dans divers secteurs ou domaines. Ces facultés, avec le temps, l’expérience et la méditation, ont été nettement améliorées le rendant ainsi, un fin observateur, un bon analyste et un conseiller émérite.

En résumé, avec un amalgame de connaissances, un domaine d’expérience complexe et varié, et une confrontation à divers problèmes et difficultés, constituent le point fort de « l’expert ». Ce sont des atouts nécessaires pour qu’il puisse s’attribuer ce fameux qualificatif. Les domaines cités précédemment, ne peuvent en aucun cas, être compris ou maitrisés sans les avoir réellement vécus. Les connaissances philosophiques ou académiques à elles seules, demeurent sans effets effectifs.

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : LA SOLITUDE !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : LA SOLITUDE !: LA SOLITUDE ! À mon humble avis, je vois qu’il y a au moins deux formes de « solitude » :   L’une, c’est quant certaines choses ou...

LA SOLITUDE !

LA SOLITUDE !

À mon humble avis, je vois qu’il y a au moins deux formes de « solitude » :

 L’une, c’est quant certaines choses ou certains gens deviennent insupportables. On commence à ressentir en quelque sorte, un genre de malaise qui nous gâche la vie et nous ôte le sourire. On n’arrive plus à gober les espiègles enfantines, ou les paroles fourchues des personnes qui nous entourent.

L’autre, c’est quant on est incapable d’affronter les difficultés de la vie. On sent que nous n’avons ni les moyens, ni la force de continuer à batailler, pour avoir notre place (comme on dit), dans le soleil ou dans la société.

Moralité, les deux « solitudes », sont complètement opposées, la première est adoptée, quant le niveau de savoir, de connaissance ou d’expérience de la personne, est suffisamment élevé par rapport à la grande majorité. La deuxième par contre, c’est une attitude qui est prise par faiblesse ou par incapacité. C’est en quelque sorte, la personne qui essaie de fuir la vie, ou de s’éclipser de la société.

Ceci reste mon point de vu en ce qui concerne : « la solitude ».

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : PARLONS UN PEU ÉDUCATION, SI VOUS LE VOULEZ BIEN !...

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : PARLONS UN PEU ÉDUCATION, SI VOUS LE VOULEZ BIEN !...: PARLONS UN PEU ÉDUCATION, SI VOUS LE VOULEZ BIEN ! L‘éducation, ou comme on dit en arabe “Atarbia“, est certes un mot que tout le mo...

PARLONS UN PEU ÉDUCATION, SI VOUS LE VOULEZ BIEN !

PARLONS UN PEU ÉDUCATION, SI VOUS LE VOULEZ BIEN !

L‘éducation, ou comme on dit en arabe “Atarbia“, est certes un mot que tout le monde connait et comprend ce qu’il signifie ! C’est un qualificatif, souvent utilisé pour valoriser une personne, dont le comportement est respectueux, surtout envers les autres.

Un être humain qualifié d’éduquer ou de “mrabbi“, est généralement ALTRUISTE. Il adopte souvent les bonnes attitudes à l’égard des autres gens, et se comporte de manière civilisée et polie.

La question qu’on se pose souvent, est la suivante : à qui incombe l’éducation des gens ?  Qui est chargé d’initier cette instruction ?

Les avis vont être partagés entre, ceux qui voient que c’est Dieu qui est l’unique donateur de cette vertu (ali mrabbi, man3and rabbi). D’autres sont convaincus, que la société (almoujtama3) seule, est responsable du bon ou du mauvais comportement des gens. Certains vont dire que c’est plutôt les parents qui sont directement, concernés de ce secteur. Il va y avoir aussi, une autre catégorie qui va partager la responsabilité entre deux ou trois facteurs, c.-à-d : Dieu, société et/ou parents. Nous trouverons à la fin, un groupe sans opinion ou sans parti pris. Bref les avis seront multiples et variés.

Évoquer ce sujet, c’est chercher une discussion qui va durer une éternité. Chacun va œuvrer pour défendre son point de vu, ou camper sur sa position. Généralement, ON CHERCHE TOUJOURS À CONVAINCRE, SANS VOULOIR ÊTRE CONVAINCU. Il est donc très rare, qu’une personne puisse changer d’avis quant elle a été induite en erreur, pendant de longues années.

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : “FACTEUR HUMAIN“, C’EST QUOI AU JUSTE ?

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : “FACTEUR HUMAIN“, C’EST QUOI AU JUSTE ?: “FACTEUR HUMAIN“, C’EST QUOI AU JUSTE ? Au départ (dans les années 60) on a essayé de comprendre, pourquoi des gens pourtant, qual...

“FACTEUR HUMAIN“, C’EST QUOI AU JUSTE ?

“FACTEUR HUMAIN“, C’EST QUOI AU JUSTE ?

Au départ (dans les années 60) on a essayé de comprendre, pourquoi des gens pourtant, qualifiés, compétents et expérimentés, commettaient des erreurs conduisant souvent à des accidents graves ?

Des études ont été axées, sur le comportement et le fonctionnement de l’être humain afin d’élucider ce problème. On voulait connaitre les raisons ou les causes, qui engendraient ces « Erreurs humaines ».

En effet, l’erreur fait partie intégrante du processus du fonctionnement des gens (erreur d’observation, erreur de compréhension, et erreur de prise de décision). Ceci revient à dire, savoir concrètement par quels procédés et biais, l’individu juge et évalue ?

L’étude du “facteur humain“, s’est avérée être l’outil clé de l’énigme. Une fois qu’il est ajouté aux savoirs et aux connaissances déjà acquises, permet aux gens de gérer aux mieux, leurs ressources et potentialités disponibles, selon le moment et la situation.

Par la diversité et la pertinence des thèmes qu’elle dispense, la formation possède une très grande flexibilité, qui lui permet de s’adapter parfaitement et efficacement, à tous les secteurs d’activités et d’intéresser toutes les catégories de gens. 

ü L’Ego ;

ü Le fonctionnement du cerveau humain ;

ü  l’erreur dans le processus de fonctionnement ;

ü La communication ;

ü La synergie d’équipe ;

ü Les effets du Stress, fatigue et sommeil ;

ü les conflits ;

ü La gestion du projet ;

ü La prise de décision et de risque ;

ü Le coaching ;

ü L’automatisme et l’ergonomie ;

ü L’instruction et la formation ;

ü  La résolution de problèmes ;

ü Hygiènes et sécurités de travail ;

ü Assistance et secourismes ;

ü Résolutions de problèmes… etc.

Il reste à souligner en dernier lieu, que Les points forts de cette étude, c’est qu’elle est surtout spécifique à la mentalité des gens, et qu’elle est présentée par un seul animateur. C’est donc la même personne, qui en plus de ses connaissances théoriques, a vécu et ressenti réellement les situations à étudiées.

DONC, ON PARLE DE LA VRAIE VALORISATION DES COMPÉTENCES !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : faisons une petite comparison !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : faisons une petite comparison !: Quant on essaie de justifier la pauvreté, par le non production du pétrole ! Faisons donc une petite comparaison. « Le paradoxe économiq...

faisons une petite comparison !

Quant on essaie de justifier la pauvreté, par le non production du pétrole ! Faisons donc une petite comparaison.

« Le paradoxe économique du Japon » :

Un archipel pauvre en ressources naturelles s’est donné une puissante industrie

Le Japon, une TERRE ÉTROITE, faite d’une collection d’îles, doit faire vivre un peuple surabondant, LE CINQUIÈME DU MONDE par le chiffre de sa population. Celle-ci égale la moitié de celle des États-Unis, mais a VINGT FOIS MOINS DE PLACE pour vivre.

Pourtant, 17 % seulement de sa surface sont CULTIVABLES. L’archipel avec ses 370 000 kilomètres carrés, un peu plus grand que l’Italie, mais c’est une Italie dont le sol est pour plus de 80 % INCULTIVABLE.

Isolé par les mers, ce petit pays était il y a CENT ANS UN « ROYAUME ERMITE », complètement coupé du reste de la planète. En un SIÈCLE IL EST PASSÉ DU MOYEN ÂGE FÉODAL À L’ÉTAT DE GRANDE PUISSANCE INDUSTRIELLE ».

Alors messieurs les responsables, ministres, décideurs, élus, quelle serait votre justification pour dire, que nous sommes un pays pauvre ? C’est juste parce que nous n’avons pas de pétrole ?

Les japonais non rien, absolument rien, mais ils ont des HOMMES, choses que malheureusement nous n’avons pas et que nous ne les aurons jamais.

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : LE STRESS !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : LE STRESS !: LE STRESS ! On est stressé, quant on n’arrive pas à trouver la solution adéquate à un problème rencontré. Le degré de stress dépendra ...

LE STRESS !

LE STRESS !

On est stressé, quant on n’arrive pas à trouver la solution adéquate à un problème rencontré. Le degré de stress dépendra surtout, du temps que chaque personne va mettre pour trouver la bonne solution. Ce temps peut être long ou court, et va dépendre de plusieurs facteurs qui sont propres à chacun individu.

DÉTECTION DU PROBLÈME : Souvent, il y a des indicateurs précurseurs qui précédent la survenu du problème. L’aptitude à les déceler ou à les identifier, diffère d’une personne à une autre.

L’ÉTUDE DU PROBLÈME : c’est la phase essentielle du processus, elle consiste à relever le maximum de renseignements et de détails, qui vont permettre, de bien comprendre la situation. Cette faculté d’observation ou d’intégration des éléments, n’est jamais la même pour tous les gens.

COMPRÉHENSION DE LA SITUATION : supposons qu’on a relevé les mêmes détails, et on a observé les mêmes symptômes.  L’interprétation des données sera faite de manières différentes chez les individus. Les décisions qui vont alors être prises pour un même problème, vont être multiples, parfois même contradictoires.

La personnalité, l’expérience, la culture, le savoir, l’âge, la religion …ainsi que d’autres particularités, ne sont jamais identiques chez les personnes. Il y a effet des gens qui vivent avec un niveau de stress plus ou moins acceptables, d’autres au contraire, se stressent de plus en plus.

Pour savoir donc, comment résoudre les problèmes, éviter les conflits, et trouver le bien-être tant convoité. Il va falloir juste faire une étude sur « le facteur humain ». C’est ce qui va permettre d’avoir certaines connaissances, souvent négligées qui se rapporte aux fonctionnements, comportements et raisonnement de l’être humain.

    

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : CAUSONS UN PEU !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : CAUSONS UN PEU !: CAUSONS UN PEU ! Q : Y a-t-il un moyen ou une action qu’il faut entreprendre pour que le pays puisse évoluer ? R : oui, il y a un ...

CAUSONS UN PEU !

CAUSONS UN PEU !

Q : Y a-t-il un moyen ou une action qu’il faut entreprendre pour que le pays puisse évoluer ?

R : oui, il y a un seul secteur qui doit être réformé, modifié et ajusté à la spécificité du pays.

Q : lequel ?

R : bien évidemment, c’est le secteur éducatif !

Q : comment peut-on y parvenir ?

R : j’ai bien peur que ça ne soit trop tard, voir même impossible. On est déjà arrivé au point de « non retour ». Cela fait malheureusement des décennies, que notre enseignement en général et notre système éducatif en particulier, sont malades. Actuellement ils sont en phase de métastase. Je ne vois pas comment on peut sauver un corps agonisant !

Q : il doit bien y avoir une solution ! Tant qu’il y a la vie, il y a de l’espoir !

R : c’est certain, pour cela, il va falloir d’abord que le gouvernement, soit conscient de la gravité de la situation, (chose qui ne se voit pas). Ensuite il faudrait choisir une personne hautement qualifiée, qui n’est pas censée appartenir à un parti politique quelconque, capable puisse d’adapter des méthodes pédagogiques qui vont avec nos coutumes, mentalités et aussi financiers. Et finalement, il faudrait investir des moyens humains et matériels gigantesques, si on veut se rattraper dans les quelques années à venir.

Q : qu’entendons-nous par une personne « hautement qualifiée » ?

R : souvent chez-nous, c’est le manque de compétences des responsables qui nous a toujours fait défaut. Généralement, les gens qualifiés, ou qui ont des connaissances et l’expérience, n’adhérent presque jamais à la politique. Il est donc peu probable, avec la politique des politiciens, de trouver au sein d’un parti politique, la personne qui pourrait avoir le profil adéquat à un poste gouvernemental.  

Q : beaucoup de gens vont dire que tu es pessimiste ?

R : être pessimiste ou autre qualificatif, c’est être en réalité une personne qui se base trop dans ses jugements, sur les sentiments ou le ressenti. Au contraire, Je reste toujours une personne qui observe, analyse et comprend les situations, de la manière la plus objective ou rationnelle. J’ai appris durant ma carrière, à me baser sur ce qui est concret et palpable. Sinon, je ne serais pas encore de ce monde, et ce depuis belle-lurette.  

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : L’erreur humaine !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : L’erreur humaine !: L’erreur humaine ! Partant du principe que l’erreur fait parti du fonctionnement humain. Sachons que sans l’erreur, l’homme n’aurait j...

L’erreur humaine !

L’erreur humaine !

Partant du principe que l’erreur fait parti du fonctionnement humain. Sachons que sans l’erreur, l’homme n’aurait jamais pu atteindre un tel développement ou un tel savoir, chose qui lui a permis de conquérir divers horizons. C’est donc grâce aux erreurs commises, que certaines personnes ont pu inventer et créer un tas de choses. C’est précisément ces personnes, qui sont qualifiées de génies ou de savantes.

Moralité, ne pas avouer ou reconnaitre ses erreurs, revient à dire implicitement, que vous n’êtes pas un humain, peut être que vous êtes un ange (car il est le seul qui ne commet pas d’erreurs). Il vous serait donc impossible de vous corriger, de revoir vos méthodes ou techniques, d’améliorer votre comportement et attitude…etc.

Vous avez certes un « ego » dominant et mal éduqué, qui constitue la plus grande entrave à votre bien-être, et donc à votre réussite dans la vie.

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : RÉFLEXIONS !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : RÉFLEXIONS !: RÉFLEXIONS ! Ce que beaucoup de gens doivent comprendre, c’est que mes posts, réflexions ou publications ne représentent en réalités, ...

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : RÉFLEXIONS !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : RÉFLEXIONS !: RÉFLEXIONS ! Ce que beaucoup de gens doivent comprendre, c’est que mes posts, réflexions ou publications ne représentent en réalités, ...

RÉFLEXIONS !

RÉFLEXIONS !

Ce que beaucoup de gens doivent comprendre, c’est que mes posts, réflexions ou publications ne représentent en réalités, que ma propre compréhension et interprétation des choses de la vie. Il est évident que chaque personne a une vision qui lui soit propre des événements de la vie.

En effet, la science qui se rapporte aux fonctionnements et comportements humains, (FH) confirme avec certitude, que chaque individu possède des caractéristiques et des spécificités, qui le différencient des autres.

Il va de soi, que je ne cherche nullement à imposer mes idées, mes pensées ou ma philosophie aux lecteurs. Ce que je fais par contre, c’est que chaque fois que j’avance une idée, je veille toujours à présenter des arguments ou des raisons, susceptibles d’expliquer le pourquoi de mes idées.   

Le « facteur humain » m’a permis (depuis que je l’avais étudié il y a quelques années de ça), d’effectuer des observations détaillées et complètes des choses, et d’analyser les données avec objectivité et réalisme. C’est ce qui permet d’avoir des représentations de situations, souvent justes et correctes.

Ceci dit, n’importe lequel parmi vous, n’est donc obligé d’adhérer à mes idées ou à mes réflexions. Il serait tout simplement judicieux de la part de chacun, de prendre un peu de temps pour toujours méditer, sur ce qui est vu, lu ou entendu.    

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : TENDANCES DE CERTAINS ESPRITS !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : TENDANCES DE CERTAINS ESPRITS !: TENDANCES DE CERTAINS ESPRITS ! Esprit critique  : il cherche toujours à contrarier les gens, ou à faire des remarques.   Son but n’es...

TENDANCES DE CERTAINS ESPRITS !

TENDANCES DE CERTAINS ESPRITS !

Esprit critique : il cherche toujours à contrarier les gens, ou à faire des remarques.  Son but n’est pas du tout instructif, il est plutôt démoralisateur.

Esprit hautain : il est se croit au-dessus de tout le monde. Il n’aime recevoir de leçons de quiconque.

Esprit neutre : il n’est ni pour ni contre, il est toujours d’accord avec tout le monde et adhère facilement à toutes les idées.

Esprit imitateur : il fait que ce que font les gens sans chercher à comprendre la raison ou le but des choses.

Esprit méfiant : il doute sur tout, même sur sa personne. Il croit toujours qu’on essaie de l’avoir ou de le duper.

Esprit têtu : rien au monde ne pourrait lui faire changer d’avis. Il est tellement sûr et convaincu de ses opinions et convictions, qu’aucune preuve ne pourrait le persuadé de son erreur.

Il y a effectivement plusieurs sortes d’esprits dans la nature. Ils sont souvent la cause d’un manque de synergies ou de coopérations, au sein des sociétés ou des groupes !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : LE CORAN ET LES GENS

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : LE CORAN ET LES GENS: Pour comprendre les sciences et le savoir, Dieu nous recommande de nous adresser à des spécialistes du domaine. Pour comprendre les rè...

LE CORAN ET LES GENS

Pour comprendre les sciences et le savoir, Dieu nous recommande de nous adresser à des spécialistes du domaine.

Pour comprendre les règles et les lois divines, Dieu ne nous recommande personne.  Dieu s’exprime en clair, sans ambigüité et sans jouer sur le sens des idées. Il n y a pas donc besoin d’interprète ou de commentateur. Il a donné à chacun de nous, un cerveau suffisamment développé pour que l’on puisse comprendre individuellement : le bon ou le mauvais, l’interdit ou le permis, le préconisé ou le déconseillé…etc. les mots utilisés sont simples et parfaitement choisis, pour donner exactement le vrai sens des idées. Souvent, ces idées sont répétées dans plusieurs sourates, pour éviter justement les interprétations erronées.

 ET QUI CONNAIT MIEUX LES GENS QUE LEUR CRÉATEUR ?

Pourquoi donc il y a des interprétations différentes et plusieurs sens qui circulent ? La réponse est simple, puisque le coran est parfait et sans erreurs, on a tout simplement pensé à créer en parallèle des hadiths, qu’on a attribué au prophète pour pouvoir modifié le sens des idées.

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : l'entrave à la bonne synergie !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et resolution de problèmes : l'entrave à la bonne synergie !: TENDANCES DE CERTAINS ESPRITS ! Esprit critique  : il ne cherche qu’à contrarier les gens, ou faire leur faire des remarques. Esp...

l'entrave à la bonne synergie !

TENDANCES DE CERTAINS ESPRITS !

Esprit critique : il ne cherche qu’à contrarier les gens, ou faire leur faire des remarques.

Esprit hautain : il est au-dessus de tout le monde, il n’a pas de leçon à recevoir de quiconque.

Esprit neutre : il n’est ni pour ni contre, il est toujours d’accord avec tout le monde et il adhère sans trop de difficulté, à tout.

Esprit imitateur : il ne fait que ce que font les gens. il ne cherche jamais à comprendre le pourquoi ou le comment des choses.

Esprit méfiant : il doute sur tout et croit toujours qu’on essaie de l’avoir ou de le duper.

Esprit têtu : pour rien au monde, il n’acceptera de changer de vision ou d’avis, même si on lui apporte toutes les preuves, ou on lui montre toutes les évidences.

Il y a en effectivement, d’autres esprits dans la nature !

COMMENTER UN ARTICLE !

COMMENTER UN ARTICLE !

Généralement un article est publié pour diverses raisons ou objectifs, l’écrivain ne le fait jamais sur un coup de tête ou pour raconter sa vie. Certes il ya des exceptions ou des cas isolés, mais souvent le sujet est préparé, étudié avec soin et argumenté dans le but d’instruction et d’information. Il y aura des centaines, voir même des milliers de lecteurs qui vont être atteints, et que certains parmi eux vont réagir, soi par des icônes ou par des commentaires. Le commentaire peut être en accord avec vous, dans ce cas il n y a aucun problème. Si au contraire, le commentateur n'approuve pas votre idée, logiquement, il doit être en mesure de donner ses arguments et justifier les raisons de son désaccord. La discussion va être entamée et chacun, va essayer de convaincre l’autre par différents moyens et techniques dans le respect et la dignité.

Tout ceci parait logique et évident, si donc nos deux bonhommes ont un certain niveau intellectuel ou une certaine culture, le débat aura un sens positif et sera instructif. Malheureusement ce n’est toujours pas le cas, car on constate souvent qu'après l'échange de quelques phrases ou mots, la discussion prend une autre tournure, et on va assister un duel des deux cotés de mots vulgaires, voir mêmes d’insultes.
Le conseil que je peux donner à mon niveau. Je demanderais d’abord en premier lieu aux lecteurs, de lire et de relire l’article au moins deux fois. D’essayer de comprendre le vrai sens et surtout de chercher à connaitre ou de faire ressortir l’idée maîtresse de l’article. Ne pas se focaliser juste sur une phrase ou un mot parmi les 1700 ou plus que peu contenir le texte. De s’assurer d’abord de l’intention de l’auteur en lui demandant par exemple sous forme de question, ce qu'il voulait dire par ceci ou par cela. Il se pourrait que l’auteur a tout simplement omis, ou a utilisé un mot non adéquat. Il faut faire tout ceci avant de passer à la contre attaque.

Quand à l’écrivain, il doit tenir compte, qu’il s’adresse à différents niveaux de cultures, de croyances, d’âges, de sexes de personnalités etc. donc la tache n’est pas facile comme elle peut le paraître. Il ne doit pas surtout s’emporter facilement par les différentes formes de reactions ou de réflexions,

Quand vous voyez donc que le ton monte, et que les choses vont s’empirer, il serait preferable de ne pas s'emporter. le plus sage ou le plus érudit c'est celui qui arriverait à se retirer avec adresse, sans tomber dans l’égout.

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et accompagnement: LA FORMATION CONTINUE !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et accompagnement: LA FORMATION CONTINUE !: LA FORMATION CONTINUE ! C’est devenu la dernière mode en vogue chez-nous. Depuis quelque temps on ne voit sur le marché de l’emploi, q...

LA FORMATION CONTINUE !

LA FORMATION CONTINUE !

C’est devenu la dernière mode en vogue chez-nous. Depuis quelque temps on ne voit sur le marché de l’emploi, que les demandes de formations et les offres des formateurs. Le nombre des annonces publiées un peu partout, est tellement impressionnant qu’on a le sentiment que le changement tant espéré dans le pays est entrain de se produire.

Malheureusement, le vrai but des formations reste loin d’être celui qui est recherché : Valoriser les compétences, sensibiliser les responsables, et inciter les citoyens à s’investir davantage dans la société, semblent encore un chalenge impossible à réussir.

À vrai-dire, les formations demeurent juste une case à cocher dans le cursus des employés. La majorité des bénéficiaires, considèrent que ces périodes d’instructions ne représentent pour eux, que des moments de loisirs, une perte de temps et d’argent, et pour d’autres, juste une corvée qu’ils sont tenus de faire.

Tout le monde est conscient de cet état d’esprit. Pourtant, tout le monde continu à jouer le jeu. D’ailleurs, c’est devenu une coutume bien connu chez le monde arabe, et plus particulièrement chez-nous. Partout on ressent ce désintéressement, ce laisser-aller ou laisser-faire, sans que l’on puisse un jour décider (si ce n’est qu’une seule fois dans la vie), de faire ce qui doit être réellement fait.

Intéresser un public, attirer son attention ou le stupéfier n’est pas chose facile. Pour cela, il va falloir que l’animateur ou le formateur possède certains atouts, absolument nécessaires pour y parvenir.

ü Connaitre d’abord son auditoire (niveau d’instruction, rang, fonction occupé, âge, mentalité…). Les marocains restes des gens, qui possèdent des spécificités qui sont propres à chacun.

ü Adopter le langage et le style qui peut s’adapter à l’assistance.

ü Éviter les mots scientifiques, techniques, et de phrases académiques. Donner des exemples qui se rapportent surtout aux vécus réels des gens.

ü Faire parler les gens, le retour d’expérience ne peut se faire qu’on s’exprimant.

Moralité, le formateur en plus de son savoir, doit avoir essentiellement beaucoup d’expériences dans la vie. Il est évident que si on n’a pas vécu et vu, on n’a pas encore bien compris les choses.

Un formateur est un conseiller, un conseiller est un sage, et un sage est forcement quelqu’un qui a pu méditer sur beaucoup de choses de la vie.   

   

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et accompagnement: LES ANCIENS ET NOUVEAUX COLONISATEURS !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et accompagnement: LES ANCIENS ET NOUVEAUX COLONISATEURS !: LES ANCIENS ET NOUVEAUX COLONISATEURS ! Quant le Maroc était sous la coalisation étrangère, il y avait énormément de réalisations effe...

LES ANCIENS ET NOUVEAUX COLONISATEURS !

LES ANCIENS ET NOUVEAUX COLONISATEURS !

Quant le Maroc était sous la coalisation étrangère, il y avait énormément de réalisations effectuées (les chemins de fer, les mines du phosphates…etc.) par ces colonisateurs étrangers.

Maintenant, il se trouve que le pays soit encore colonisé. Cette fois-ci, il l’est par ses propres fils. Des colonisateurs marocains qui font des dégâts et des ravages, que même le colonisateur étrangers, n’avait pas à l’époque, réussi à faire !

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et accompagnement: LA SAGESSE

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et accompagnement: LA SAGESSE:   LA SAGESSE : Une qualité ou une vertu qui ne se donne pas, et ne s’achète pas. Dieu dit souvent dans le coran, qu’il peut aider, don...

LA SAGESSE

 LA SAGESSE :

Une qualité ou une vertu qui ne se donne pas, et ne s’achète pas. Dieu dit souvent dans le coran, qu’il peut aider, donner et assister ses sujets, sur un beaucoup de choses et dans divers secteurs. Cependant, concernant la sagesse, il a dit : « man outiya alhikma, fa9d outia khayran katira ». C'est-à-dire, CELUI qui a, ou qui possède cette qualité devra l’avoir ou l’acquérir lui-même, par ses propres moyens. En effet, on observe toujours, que Dieu, ne s’implique jamais dans tout ce qui est raisonnement, comportement ou sentiment des gens. Car justement, c’est sur ces points que l’être humain sera jugé et récompensé.

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et accompagnement: FACTEUR HUMAIN

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et accompagnement: FACTEUR HUMAIN: Beaucoup de gens ne font pas de différence, et réagissent de la même manière face à   : «  L’ERREUR, LA FAUTE ET L’INDISCIPLINE ». Consé...

FACTEUR HUMAIN

Beaucoup de gens ne font pas de différence, et réagissent de la même manière face à : « L’ERREUR, LA FAUTE ET L’INDISCIPLINE ».

Conséquences sur la vie sociale : conflits, injustices, tensions, divorces…c’est ce qui cause la dégradation les liens affectifs et relationnels des communautés.

Conséquences sur la vie professionnelle : licenciements, mutations, dévaluations…c’est ce qui favorise l’esprit du « laisser-faire» ou du « laisser-aller » chez les opérateurs.

  

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et accompagnement: FACTEUR HUMAIN ET RESSOURCES HUMAINES ?

Formateur en Facteur Humain, coaching, consulting et accompagnement: FACTEUR HUMAIN ET RESSOURCES HUMAINES ?: FACTEUR HUMAIN ET RESSOURCES HUMAINES ? Bien qu’en apparence ils soient semblables, les deux domaines sont très distincts : ...

FACTEUR HUMAIN ET RESSOURCES HUMAINES ?

FACTEUR HUMAIN ET RESSOURCES HUMAINES ?

Bien qu’en apparence ils soient semblables, les deux domaines sont très distincts :

·        LE FACTEUR HUMAIN : se rapporte à essentiellement à l’étude du fonctionnement et du comportement humain dans l’environnement. C’est la manière ou la façon avec laquelle on gère convenablement les ressources et les capacités dont-on dispose, en fonction des moments et des situations.

L’individu en plus de son savoir et ses connaissances, agit ou réagit de plusieurs manières. Ces agissements diffèrent d’une personne à une autre. Surtout aussi, ils dépendent beaucoup plus de l’état d’âmes, de la personnalité et de l’humeur du moment. L’être humain reste la plus part du temps imprévisible, parfois même incompréhensible dans certaines de ses actions. Les machines par contre, donnent toujours les mêmes résultats pour les mêmes actions selon leurs programmations.

L’homme est constamment affecté par ses sentiments ou ressentiments (parfois par ceux du passé, mais souvent par ceux du moment présent) quant-il s’agit de décider, de parler ou de réagir. C’est ce qui génère des erreurs, des conflits ou des catastrophes.

Une meilleure compréhension du mode de fonctionnement de l’être humain, s’avère nécessaire, si on veut réellement atteindre : LA PERFORMANCE, L’EFFICACITÉ ET LA RENTABILITÉ. 

·        LES RESSOURCES HUMAINES, c’est un domaine qui s’occupe surtout de la gestion du personnel dans une administration ou entreprise. C’est le recrutement, le droit de travail, les congés et maladies des fonctionnaires, ou les mutations et affectations à des postes de travail. Il est donc évident, qu’une connaissance de certains thèmes, que traite la science “facteur humain“, soient connus et maitrisés si on veut gérer le personnel.  

En effet, l’environnement actuel, est tellement complexe, exigeant et trop compétitif ; l’être humain se voit souvent solliciter pour à aller, bien au-delà de ses potentialités intellectuelles ou physiques. La connaissance de son mode de fonctionnement (l’observation, l’interprétation, la compréhension de la situation et la prise de décision), s’avère plus que jamais nécessaire, voir même obligatoire pour qu’il puisse fonctionner à pleine puissance, sans trop commettre d’erreurs.

Désormais, le savoir académique ou procédural acquis lors des études classiques ne suffit plus. Pour réussir ou être excellent dans un contexte multidisciplinaire et technique, l’individu est appelé à faire face à de nombreuses contraintes (stress, fatigue, surcharge de travail, erreurs dans le processus de fonctionnement), qui affectent considérablement son comportement et ses décisions.

C’est ce qui était à l’origine de la naissance, au début des années soixante, de cette science appelée “facteur humain“.  Aujourd’hui, elle est considérée, comme étant l’ingrédient indispensable, qui doit être additionné aux savoirs académiques, pour atteindre les objectifs les plus difficiles. Une raison pour laquelle, les dirigeants, redécouvrent la fonction ‘’Ressources Humaines’’ comme étant l’outil clé de performances et de rentabilités, et replacent alors le ‘’Facteur Humain’', au centre de leurs préoccupations. Ils sont désormais conscients, que le facteur décisif de productivité et de réussite, n’est autre que l’homme lui-même.